‘De samenleving heeft behoefte aan merkbare verandering. Die verandering voltrekt zich. Banken streven naar een dienstbare, stabiele en competitieve sector en we voeren een dialoog met onze stakeholders. Dat zei voorzitter Chris Buijink van de Nederlandse Vereniging van Banken maandag in zijn nieuwjaarstoespraak in het Symphony gebouw. In zijn speech benadrukte hij ook nogmaals het belang van een dam tegen de oplopende kosten voor het toezicht.
Dam tegen hoge toezichtskosten
Goed toezicht is belangrijk en een aantal nieuwe regels is onvermijdelijk ‘maar het moet wel werkbaar blijven voor banken. Overdaad schaadt.’ Dat zei Chris Buijink maandag in zijn nieuwjaarstoespraak. Deze uitspraak deed hij in navolging op een schriftelijke reactie van de NVB op het wetsvoorstel om de overheidsbijdrage voor toezichtskosten af te schaffen per 2015. Nederlandse banken willen dat de overheid de stijgende toezichtskosten meer in de hand gaat houden. In zijn speech verwees hij verwees naar de voorspelling van directeur Jan Sijbrand van De Nederlandsche Bank (DNB) dat het Europese toezicht op banken zal leiden tot een grotere rapportagelast en hogere kosten. ‘Ik roep DNB en de minister op daar een dam tegen op te werpen,’ aldus Buijink.
Nederlandse banken in Europese voorhoede
‘Safety first was een van de belangrijkste lessen van de kredietcrisis,’ zei de NVB-voorzitter. Hij verwees naar cijfers van DNB afgelopen najaar waaruit blijkt dat de Nederlandse bankensector de kapitaalratio de afgelopen jaren verder heeft versterkt en er in internationaal perspectief goed voor staat. De risicogewogen kernkapitaalratio van de Nederlandse bankensector steeg in 2012 van 9,5% naar 11,5%. Hiermee bevindt de Nederlandse bankensector zich in de Europese voorhoede, aldus DNB.
De gedragsverandering voltrekt zich
Buijink wees erop dat hij bij zijn aantreden heeft gezegd dat de samenleving naast stabiliteit gedragsverandering vraagt van banken. ‘De samenleving heeft behoefte aan merkbare verandering. Die verandering voltrekt zich. Banken streven naar een dienstbare, stabiele en competitieve sector en we voeren een dialoog met onze stakeholders. Door naar klanten te luisteren en er voor elkaar te zijn, keren we langzaam maar zeker het tij. Banken zijn van belang voor de bloedsomloop van het economische verkeer, van de samenleving.’
Banken als echte partners
Op werkbezoek eind vorig jaar met Rotterdamse bankiers bij bedrijven in het havengebied constateerde hij dat bedrijven en banken vaak goed samenwerken, zo vertelde Buijink tijdens de Nieuwjaarsreceptie van zijn vereniging. 'De bedrijven die wij bezochten, willen dat banken met hen meedenken over ondernemerschap en innovatie. Zij ervaren hun banken als echte partners vanuit een samenwerking gebaseerd op vertrouwen en gericht op de lange termijn.'
Iedere bank moet zijn rol pakken om het tij te keren
Buijink zei ook dat banken 'er nog niet zijn. De onvrede was en is nog groot in de samenleving als het om banken gaat. Dat is begrijpelijk. Er ís ook veel misgegaan en banken hébben daaruit belangrijke lessen getrokken.' Banken werken gezamenlijk aan de vernieuwing in de sector, aldus Buijink. 'Inzet bij elke bank afzonderlijk is daarbij noodzakelijk. Het gedrag van één bank is bepalend voor het imago van de hele sector, van alle banken. Dit is een opdracht die we alleen samen tot een succes kunnen maken.'