Rabobank heeft in 2024 een nettowinst van €5,16 miljard behaald; een stijging van 18% ten opzichte van het jaar ervoor. De groei was volgens de bank zichtbaar in alle bedrijfsonderdelen, mede dankzij gunstige rentetarieven, een toename in verstrekte leningen en een daling van de kredietverliezen.
De bank zag zijn hypotheekportefeuille groeien, ondanks de krapte op de woningmarkt. In 2024 werden meer dan 67.000 nieuwe hypotheken afgesloten. Het spaargeld van klanten steeg met 5% naar €341 miljard. “Nederlanders zijn zeer voorzichtige mensen”, verklaart directievoorzitter Stefaan Decraene. “En die houden wat extra geld aan in onzekere tijden. Ik denk dat dat verstandig is.”
Ook de zakelijke tak van de bank presteerde goed. Wholesale & Rural verstrekte meer duurzame leningen, met name in hernieuwbare energie. Leasetak DLL groeide door een hoger volume aan nieuwe contracten. De totale leningenportefeuille van Rabobank steeg met €13,3 miljard naar €447,3 miljard.
Investeringen en uitdagingen
Rabobank zag de operationele kosten stijgen met 6%, voornamelijk door hogere cao-lonen en extra personeel bij IT en de afdeling Financial Economic Crime (FEC). De bank werkt aan een herstelplan voor het verbeteren van zijn antiwitwasbeleid, en verwacht dat de kosten en het aantal medewerkers bij FEC vanaf de tweede helft van 2024 zullen dalen.
Ondanks de sterke financiële resultaten waarschuwt de bank voor onzekerheden: “De bankensector staat nog altijd voor grote uitdagingen, zoals geopolitieke spanningen, onzekere inflatieniveaus, inspelen op nieuwe technologieën en concurrentie, en klimaat- en cyberrisico’s.”
Daarnaast zorgen nieuwe importheffingen van de VS op Europese goederen voor onzekerheid, vooral voor de exportgerichte Nederlandse economie.
Blik op de toekomst
Als coöperatieve bank benadrukt Rabobank zijn maatschappelijke rol. “Als coöperatieve bank willen we met unieke producten meer doen voor onze klanten en de maatschappij”, aldus Decraene. “Zo dragen we bij aan een duurzamere en gezondere toekomst. Ons marktleiderschap op hypotheken en sparen in Nederland laat zien dat onze producten aanslaan bij onze klanten.”
“Zo waren we het afgelopen jaar de eerste bank in Nederland die zijn hypotheekklanten automatisch een duurzaamheidsrentekorting aanbiedt nog vóór de rentevaste periode is afgelopen”, merkt hij op. “Al meer dan 70.000 klanten ontvingen de korting, bij een verbetering van het energielabel van hun woning tot A of beter.”
Daarnaast groeide de inleg op het spaarproduct Rabo TijdslotSparen van €7,2 miljard naar €23,1 miljard. Ook versterkte Rabobank het coöperatieve karakter door €45 miljoen beschikbaar te stellen voor lokale initiatieven.
“Ik wil onze klanten en leden bedanken voor het vertrouwen dat ze ook in het afgelopen jaar in ons hebben gesteld. Samen met de inzet en het goede werk van onze medewerkers hebben we deze mooie resultaten kunnen neerzetten. Ik ben er trots op dat onze medewerkersbetrokkenheid in deze turbulente tijden hoog is gebleven”, besluit Decraene.
“We zijn ervan overtuigd dat we onze ambities kunnen waarmaken: onze klanten ondersteunen, bijdragen aan toekomstbestendige voedsel- en energiesystemen en het bevorderen van een financieel gezonde samenleving.”