Over heel 2016 heeft ABN AMRO een onderliggende nettowinst gerealiseerd van €2.076 miljoen. Dat is 8% meer dan in 2015. Het vierde kwartaal droeg, ondanks reorganisatiekosten van €153 miljoen, aanzienlijk bij aan de winstgroei.
Belangrijkste resultaten van Q4 2016 en 2016 als geheel:
- Over het vierde kwartaal van 2016 bedroeg de onderliggende nettowinst €333 miljoen, 23% meer dan in het vierde kwartaal van 2015. Hierin is €153 miljoen aan netto reorganisatiekosten opgenomen.
- De netto rentebaten bleven in 2016 solide; de provisiebaten waren lager dan in 2015; de kosten werden beïnvloed door voorzieningen voor reorganisatiekosten; de kredietvoorzieningen waren laag.
- Het onderliggend rendement op eigen vermogen was iets lager dan in 2015 (12%) met in 2016 11,8%. De onderliggende cost/income ratio was hoger met 65,9% (2015: 61,8%), maar was zonder de reorganisatieskosten gelijk aan vorig jaar (61,8%).
- De fully-loaded CET1 ratio steeg naar 17,0%; de fully-loaded leverage ratio verbeterde naar 3,9%.
- Uitgaande van €1,87 gerapporteerde winst per aandeel wordt een slotdividend voorgesteld van €0,44 per aandeel, waarmee het totale dividend over 2016 uitkomt op €0,84 per aandeel (2015: €0,81).
Volgens CEO van ABN AMRO Group, Kees van Dijkhuizen heeft ABN AMRO een solide vierde kwartaal achter de rug. Hij vertelt: “We zijn een financieel gezonde en robuuste bank. De onderliggende nettowinst bedroeg €333 miljoen over het vierde kwartaal en €2.076 miljoen over heel 2016. Dit is 8% hoger dan het jaar ervoor.”
In alle belangrijke kredietportefeuilles heeft de bank het afgelopen kwartaal groei gerealiseerd. “We waren voor het tweede jaar op rij de grootste verstrekker van nieuwe hypotheken in Nederland, de MKB-kredietportefeuille in Nederland groeide weer licht na jaren van krimp, en in het buitenland kregen we er nieuwe zakelijke klanten bij”, aldus Van Dijkhuizen.
“De cost/income ratio is nog steeds te hoog; daarom kondigden we in de tweede helft van 2016 een reorganisatieplan aan”, vervolgt de CEO. Eerder deze maand werd ook een reorganisatie van de topstructuur aangekondigd. “Om ervoor te zorgen dat we efficiënter, wendbaarder en nog klantgerichter gaan werken, hebben we onlangs een nieuwe topstructuur voor de bank aangekondigd. Deze bestaat uit een statutaire Executive Board en een Executive Committee. Het aantal businesslines dat in het Executive Committee is vertegenwoordigd, is verdubbeld (Retail Banking, Commercial Banking, Corporate & Institutional Banking en Private Banking). De nieuwe topstructuur zorgt voor een sterkere klantfocus en een betere vertegenwoordiging van de businesslines op bestuursniveau.”
Van Dijkhuizen bedankt alle medewerkers “voor hun harde werk en toewijding”. Ook de klanten bedankt hij: “voor hun vertrouwen in onze bank in deze steeds competitievere sector”.