Rabobank biedt zijn klanten in Private Banking en Wealth Management de mogelijkheid om te beleggen in private markten. Via het Schroders Capital Semi-Liquid Energy Transition Fund kunnen klanten van de coöperatieve bank wereldwijd beleggen in infrastructuurprojecten gericht op de energietransitie.
“We zien dat beleggingen in private markten de afgelopen jaren steeds populairder is geworden”, legt Sybelle Gielisse (directeur Private Banking bij Rabobank) uit. “Dat vinden wij niet vreemd, want deze producten bieden beleggers de kans om hun portfolio te diversifiëren tegen mooie rendementen.”
Gielisse laat dan ook weten trots te zijn dat Rabobank zijn aanbod heeft kunnen verrijken met een product dat toegang geeft tot private markten. “Ook omdat dit klanten in staat stelt om rechtstreeks te beleggen in de energietransitie. Zo dragen onze klanten direct bij aan de ontwikkeling van windenergieprojecten, zonneparken en andere infrastructuur voor de energietransitie.”
Open end fonds
Het private market fonds wordt beheerd door Schroders Greencoat, een onderdeel van de Britse vermogensbeheerder Schroders. Het Semi-Liquid Energy Transition Fund is een open end fonds dat actief belegt in projecten gericht op infrastructuur voor de energietransitie, met name in de Verenigde Staten en Europa.
“Met deze strategie beleggen wij in een wereldwijde portefeuille van hernieuwbare en andere op de energietransitie gerichte infrastructuurprojecten”, vult Thomas Dirkmaat (client director bij Schroders Nederland) zijn collega aan.
Eerste stap
Met het fonds van Schroders zet Rabobank naar eigen zeggen een belangrijke stap in de markt voor private beleggingen, die wat de bank betreft niet de laatste zal zijn. Gielisse benadrukt dat het de ambitie van Rabobank is om in de komende jaren meer van dit type producten beschikbaar te stellen.
“Private marktproducten, zoals infrastructuurfondsen en Private Equity-fondsen, hebben de potentie om onze klanten naast een mooi rendement ook een grote betrokkenheid te bieden bij de beleggingen in portefeuille. Dat past niet alleen bij onze klanten, die veelal ondernemers zijn, maar ook bij onze coöperatieve manier van bankieren”, aldus Gielisse.