De verborgen kosten van ‘het zelf doen’
In veel organisaties leeft vaak hetzelfde uitgangspunt: ‘Het is goedkoper om iemand zelf aan te nemen dan om met een extern talent ontwikkelpartner te werken’. Een logische gedachte, toch? Tenminste, op papier. Het salaris is immers zichtbaar. Dat maakt het tastbaar.
Maar weet jij wat je nieuwe interne talent écht kost? De prijs op het loonstrookje is slechts het topje van de ijsberg. Wat vaak niet wordt meegenomen, zijn de verborgen kosten die achter elke werving schuilgaan. Enig idee welke verborgen kosten hier bedoelt worden? Het zijn er meer dan je denkt.
De investering in recruitment en selectie
Een kandidaat werven, selecteren en matchen kost tijd – veel tijd. Het schrijven van een vacature, het reviewen van de vele sollicitanten, gesprekken voeren(vaak meerdere gespreksrondes), selecteren en afstemmen… En dat alles terwijl jouw interne team vaak te maken heeft met hoge werkdruk.
Organisaties zijn zich er vaak van bewust dat het tijdrovend is en dus geld kost, maar onderschatten vaak de impact op je dagelijkse werkzaamheden om dit zorgvuldig te kunnen doen. Bij Risketeers nemen wij dit hele proces over. We kennen onze talentpool door en door en kunnen direct passende kandidaten voorstellen. Efficiënt, snel én doelgericht.
De tijd die het kost om een talent te ontwikkelen
Een goede onboardingsperiode vraagt aandacht. Je moet iemand meenemen in systemen, processen, cultuur, prioriteiten en verantwoordelijkheden. Dit vraagt óók tijd van jouw team – tijd die ze vaak niet hebben vanwege hun kerntaken, gestimuleerd door de werkdruk.
In ons programma begeleiden we het talent vanaf dag één, met volledig maatwerk. Dat betekent dat we hen versneld laten ontwikkelen, structureel begeleiden en voorzien van mentorschap, én dat we regelmatig afstemmen met de opdrachtgever.
Hierbij is minimale inspanning van jouw team vereist en hoeft niet wekelijks uren te besteden aan begeleiding en training. Dit doen wij.
De kosten van een mismatch (en die zijn hoog)
Een verkeerde hire is een van de duurste risico’s binnen HR. Niet door één enkele fout, maar door alle vervolgkosten die ermee samenhangen: je moet opnieuw werven en opnieuw inwerken, projecten lopen vertraging op en de druk binnen het team neemt toe.
Door onze gestructureerde matching en het intensieve contact met talent én opdrachtgever verkleinen we dit risico aanzienlijk. Mocht de mismatch zich alsnog voordoen, dan zoeken wij naar een gepaste oplossing om ervoor te zorgen dat de impact zo minimaal mogelijk is.
Het effect op toekomstbestendigheid
Veel organisaties werken met een flexibele schil, vaak vanwege strategische, financiële of operationele redenen. Maar het maakt je ook afhankelijk als organisatie. Kijkend naar de kennis en ervaring dat je niet in huis hebt en in de toekomst kan behouden.
Met een talent ontwikkelprogramma bouw je gericht en duurzaam je interne capaciteit op. Dat maakt je wendbaarder, minder kwetsbaar en toekomstbestending.
Kortom: Wat voordeliger lijkt is niet altijd goedkoper
Is dit herkenbaar en benieuwd hoe het ook kan? Neem contact met ons op en wij vertellen graag meer over onze maatwerk aanpak.
Een artikel van Sjoerd Blom, Managing Partner bij Risketeers.
